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家用电器公司Jia Li处于IFA 2025职位。为AI启用了满足世界上最高能源效率标准的广泛产品,并且深入适应当地需求的创新设计是创新的设计,这些设计深深地宣布世界中国家族设备行业的“外国”进程已经在一个新的阶段中出现,并且全球化已经在新阶段恢复了。过去,“出国”将产品卖给了世界。这是地理空间的跳跃。但是,今天的“出国”是为了加深与全球工业链,价值链和消费文化的融合,并升华发展水平。通过此IFA,可以考虑中国公司正在完成这一重要的转变并努力向您PDATE“产品”传递给“生产系统,品牌和生态模型”。这不仅赢得了对国际市场的广泛认可,而且还为我国制造业的高质量发展提供了明确的实践。我认为,中国公司的成功并不是巧合。背后是战略承诺,致力于使用前卫自我开发技术建立高端品牌形象,与全球区域市场和高度局部运营建立联系的实用态度,以及与开放态度和支持态度建立工业生态系统的长期愿景。公司正在加速其从“中国制造业”到“中国创造”和“中国品牌”的进步。但是,在竞争激烈的行动之前,作者认为将IFA的“杰出时刻”转变为永久稳定的市场优势,中国公司必须保持镇定,集中精力再次,重新融入他们的行动。首先,我们将专注于“深度创新”,并建立一个坚实的技术坑,以避免“概念化”的投资。 AI的授权不仅限于肤浅的应用,例如语音控制。此外,绿色能源节省无法符合进入标准。公司使用基础算法,具体取决于用户的基本需求以及新的,以确保技术领导的可持续性,我们需要在材料,新过程,新过程和形成“硬核”竞争力等关键技术领域进行长期投资,这更适合其他人。第二个是促进“文化融合”,并获得“情感共鸣”。公司必须建立植根于国外市场的本地设备,提供特定的决定 – 制定权力,积极参与当地环境,教育和其他公共福利项目的保护,以及TH的价值建议E品牌与当地社会文化产生共鸣,并获得当地的渠道和消费者意识。实现“情感共鸣”飞跃的关键是,随着公司必须促进“文化融合”,该品牌的价值提议与当地社区的深厚文化需求产生了共鸣,从而完成了市场参与者对文化建筑商的作用。第三个是建立一个“弹性网络”,以优化全球供应链和合规系统。面对越来越复杂的国际经济和商业环境以及监管政治台家,公司必须完全改善其全球运营中的风险抵抗力。这包括科学地在国外设计生产基地,并促进供应链的区域化和多样化。同时,合规性必须是策略的首要任务,内部合规系统超出了基本要求,尤其是在数据安全,隐私保护和CA等领域rbon排放管理。 I FA 2025的巨大机会表明了中国电器行业的活力和巨大潜力。关联公司必须采用曝光作为一个新的起点,将全球市场深入融合到更开放的思想,更具创新性的精神,更坚实的节奏,“前往大海”之旅中的新开放渠道,并驶向巨大的恒星海洋。
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